Servicios / Consultoría Estratégica TI

ÁREA 01SERVICIO

Tecnología alineada con los objetivos del negocio

Consultoría Estratégica TI: diagnóstico, prioridades y un plan de inversión por etapas, antes de gastar en tecnología.

Sesión de consultoría con un tablero de planificación
Equipo conversando frente a una laptop

Qué incluye

Estrategia y hoja de ruta de transformación digital

Diagnóstico, prioridades y un plan de inversión por etapas.

Estrategia y adopción de Inteligencia Artificial

Casos de uso con retorno medible y una ruta a producción.

Arquitectura empresarial

Procesos, sistemas y datos en un solo mapa, con marco TOGAF.

Optimización de procesos de negocio

Compras, ventas, logística y comercio exterior sin reprocesos.

PMO y gestión del cambio

Proyectos en tiempo y alcance, y equipos que adoptan lo nuevo.

Muestra: hoja de ruta

Primero lo que rinde rápido; después, la base y la escala

Logros tempranos

0 a 3 meses

Facturación conectada al ERP

Tablero de ventas y cobranzas

La base

3 a 6 meses

Integración con proveedores

IA para rendiciones

Escala

6 a 12 meses

Plataforma de datos

Migración a la nube

Cada iniciativa se ordena por impacto y esfuerzo. El resultado es un plan con presupuesto que la empresa puede ejecutar con HQC o con quien prefiera.

Decisiones de tecnología con el negocio en la mesa

Caso

Propuesta de automatización integral para un operador logístico y agente de aduanas.

Caso

Gobierno de datos para una red de salud ocupacional.

Un proyecto de diagnóstico con final claro

Levantamiento con las áreas, priorización por impacto y hoja de ruta con presupuesto.

PASO 1

Levantamiento con las áreas clave

PASO 2

Diagnóstico y priorización por impacto

PASO 3

Hoja de ruta con presupuesto y logros tempranos

Proyectover formas de contratar →

¿Tu hoja de ruta está clara?

Agenda una asesoría y revisamos juntos por dónde conviene empezar.